2009年5月12日下午2：00点，协会秘书长林锋、副会长郑有义陪同市人大卓主任、人大财经委叶主任等一行，到职业技术学院参观了该院和温州建达电子有限公司共同创建的“温州市精密模具产学研合作基地”，卓主任对这种校企合作所带来的社会、企业、学校等多方共赢的良好效果予以了充分地肯定。参观结束后，卓主任协调市民科基地梁主任、经贸委先进制造业办公室陈处长等人到东海模具产业研发中心召开了“温州市模具基地项目协调会”，同时参加此会的还有居建村、金建成、陆友东、陈永钦、高斌等人。

　　会议主要内容纪要如下：

　　一、市人大关于 “温州中小企业如何整合重组、转型升级、抱团应对金融危机”的提案已被市政府列为重要提案，该提案将中小企业作为重点跟踪服务对象，并将模具行业转型升级、抱团出击建设模具工业园区项目列为重点跟踪项目，该题案得到了市政府、市经贸委等部门的高度重视。他指出，模具行业是工业之母，模具发展不起来将制约其他制造业的发展，市委、市政府对我市的模具行业已经摆上了重要的位置，当前是模具行业建设自己的模具基地的最好机遇，他鼓励大家联合起来，将模具产业做大做强，以此得到政府对大企业、大财团在土地、税收、工商等方面的倾斜政策。今天把市经贸委、市民科基地等部门领导请过来一起讨论如何建设模具基地的事情，请大家踊跃发言。

　　二、参会人员的发言摘要。
　　1、居建村。解释了为什么采取组织集团公司的形式来运作模具创新基地项目的有原因。因为在前期充分的论证分析中，我们发现我市模具企业普遍存在税收低、产值低，很难达到入园标准，甚至没有单独进入园区的可能性；第二，模具产业是工业之母，她是否升级制约着温州大多产业能否升级；第三，规模小的模具企业在资金、装备、技术等方面有很大局限性，如果不和其他模具企业抱团共同发展行业经济的话，自身很难壮大发展，更难应对当前的金融危机。为此，我们模具基地领导小组逐步统一思想，通过专家分析，目前已经形成建设模具基地的粗框方案，目前方案正在进一步细化、完善当中。
　　前大家应该先把有意向的企业组织起来，把集团公司注册起来，以注册的集团公司与民科基地直接对接，然后开展下一步工作即如何进入园区、如何把龙头企业和小企业公平对待共同受益的问题。
　　2、林锋。行业内象建达这样的企业很少，所以大多数企业不符合进入民科基地的标准。行业协会准备将500亩地分开三块去建设，一是共同投资、不分产权，共同建设大约130—150亩的上游组织，建设园区的培训中心、贸易中心、检测中心、研发中心以及公共配套服务区等；二是拿出一部分做专精特新企业；三是留出一部分引进国际先进的模具企业。同时，为了体现公平、公正、公开的原则，建议第三方对模具基地的土地使用情况进行监督。
　　充分肯定了建达公司的“模具附带产品、产品赚钱后投入模具研发”的经营模式。
　　3、陈永钦。自己已经从事28年模具，89年开始做鞋模，目前产品出口20多个国家和地区，现在面临以下问题，一是资金投入不够，模具企业每年在设备上的投入是一大笔费用；二是土地问题，虽然在四川建有工厂，但深感四川跟不上沿海城市发展的步子，没有温州的产业链优势，还是希望在温州建设自己的厂房；三是模具企业的产值做不大，华泰公司目前的年产值是3000万左右，这个产值在以模具为单一产品企业当中算是比较高的了，但是与生产性企业相比差之甚远，比如自己的德国客户奥科姆公司一年做15亿元的产值，实际在华泰才花了400万元的模具成本。
为此支持模具企业集团化发展，避免重复投资，同时希望政府在土地方面给予模具企业优惠政策。
　　4、郑有义。建达公司走的是“模具+产品开发”的路线，多年来已经在技术、人才、客户群开发等方面积累了比较成熟的经验，在税收、产值方面也达到了一定层次，但目前在乐清的10亩土地是租用的，导致不敢购买大量的设备，担心哪一天人家不租了，自己的公司搬到哪里去？同时由于场地的限制，企业无法实现扩大再生产。另外在昆山虽然买到了地，但考虑到那里没有温州的产业链优势，所以迟迟不愿意把公司搬迁到那里去。所以公司目前最大的困难就是没有自己的厂房、场地，这是严重制约着企业的进一步发展主要因素。
　　模具企业在模具方面的分类非常细，每个企业都有自己的侧重点，如果打包起来有一定难度。建议模具园区的建设可以先组织龙头企业进入。
　　6、金建成。97年到现在的12年中，自己的模具公司就搬迁了8次，切身体会到模具企业没有自己的场地是多么困难，另外目前的公司由于占地小、厂房破旧，已经引起客户的不信赖，丢掉了好多合作机会。为此希望进入园区，建设自己的厂房，希望政府给予优惠条件。
　　7、梁主任。主要讲了三点意见。一是模具行业如果不抓住这个机会，将会错过一个时代，目前建设模具园区是天时、地利、人和的最好机会。1）市领导的高度重视；2）协会和东海主动为模具企业服务，争取土地建设园区有着非常大的决心并付出了极大的努力；3）土地今年下半年或明年就可以拿到，地价我们会考虑模具企业的特殊性尽量下压，争取把模具企业引进园区。

　　 二是模具企业如何进入园区，关键在于如何操作。1）怎样实现主体进入，比如是以集团的形式还是龙头企业的形式或者抱团的形式，这完全取决于会员企业大家的决定，不是政府的问题；2）门槛的问题。如果主题问题解决了，门槛问题也自然就解决了。

　　 三是政府对进入园区制定的投资强度、税收等门槛的问题，我觉得可以采取有实力的龙头企业先进去，实力不够强的企业给政府以承诺逐步进入，然后生产性的企业、研发机构、销售机构相继建立，标准厂房可以作为孵化区等。
总之，大家要齐心协力，共同出谋划策，政府职能在门槛、政策上给予支持，但如何进入、如何操作的问题还得靠大家的共同智慧。

　　三、卓主任做了最后总结。首先肯定了秘书长多年来对模具行业所作出的工作，其次讲了三句话，1）模具行业是特殊的行业，政府要给予特殊的支持；市人大将协调市财政等部门在模具园区项目的筹划、建设初期申请一定的经费；2）协会还是要继续发挥作用，继续研究，等待时机，参与民科基地的建设；3）经贸委要牵头帮助指导模具行业指定进入园区的操作方案。最后祝愿模具行业走出困境、走出低谷，再上一个新的台阶。